این الگو بر مبنای تحلیل عوامل سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی و تکنولوژیک استوار گردیده است و چهارچوبی از عوامل کلان محیطی را که در ارزیابی محیطی به کار می‏روند به تصویر می‏کشد
 
این الگو بر مبنای تحلیل عوامل سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی و تکنولوژیک استوار گردیده است و چهارچوبی از عوامل کلان محیطی را که در ارزیابی محیطی به کار می‏روند به تصویر می‏کشد و در حوزه تحقیقات بازار چشم اندازی مشخص از عوامل کلان محیطی که یک شرکت باید مد نظر قراردهد را ارائه می‏نماید.این تحلیل ابزاری سودمند برای شناخت در زمینه رشد یا افول بازار ، موقعیت کسب و کار ، ظرفیت ها و مدیریت عملیات می‏باشد .
 
اصطلاح PEST که ابتدا ETPS خوانده می‏شد ، اولین بار توسط فرانسیس جی .آگولار در سال 1967 در اثر "ارزیابی محیط کسب و کار " مورد استفاده قرار گرفت ، وی عنوان داشت ، ETPS تلخیصی از چهار حوزه‏ای است که در طبقه‏بندی خود از محیط کسب و کار مورد استفاده قرار داده است .

با در نظر گرفتن موضوع تحلیل، ابزار PEST می‏تواند برای تحلیل بخشهای تجاری، صنایع ، بازارهای خاص یا کل اقتصاد به کار رود. بنابراین ، تحلیل مذکور خلاصه‏ای از نیروهای محرک در محیط کلان را به تصویر می‏کشد.این تحلیل محرک‏هایی که بیشترین اهمیت را در گذشته داشته‏اند شناسایی می‏نماید تا چه اندازه‏ای ممکن است تغییر نمایند و این چگونه بر سازمان یا کل صنعت اثرگذار خواهد بود. بسته به هدف تحلیل، ایجاد تمایز بین موقعیت کنونی و تغییرات بالقوه آینده می‏تواند مفید باشد .

به منظور حصول به نتایج معنی دار کافی نیست که این تحلیل را به عنوان فهرستی از محرک‏ها شناسایی کنیم . بهتر است که نقطه عزیمتی برای تحلیل آینده محیط بیرونی ایجاد نماییم. امکان پذیر است که محرک‏های مختلف بیرونی را که عامل تغییرات هستند به کمک ابزار PEST شناسایی نماییم. اینها چنان محرک‏هایی هستند که با تمام احتمالات کلی ساختارهای صنعت یا بازار را تحت تاثیر قرارداده و آن را تغییر می‏دهند.برای مثال ، ترکیب عوامل مقررات‏زدایی از موانع تجاری ، رشد تکنولوژی ارتباطات ، افزایش فشار رقابتی بر بازارهای منطقه‏ای و همگرایی ترجیهات مصرف‏کننده‏گان احتمالا محرک‏هایی باشند برای رشد جهانی سازی .

برای اغلب موقعیت‏ها الگوی اولیه Pest analysis به طرز قابل استدلالی عوامل اضافی را در قالب چهار بخش اصلی اولیه پوشش می‏دهد . برای نمونه عوامل اکولوژیکی یا محیطی می‏توانند بسته به تاثیرشان در قالب هر یک یا تمامی چهار فصل اصلی قرار گیرند. عوامل قانون گذاری به طور طبیعی تحت پوشش سرفصل سیاسی قرار می‏گیرند، از آنجاییکه آنها عموما از لحاظ سیاسی ، محرک خواهند بود. عوامل جمعیتی معمولا جنبه‏ای از مسایل اجتماعی بزرگترهستند. تحلیل صنعت به طرز موثری تحت سرفصل اقتصادی قرار می‏گیرد . ملاحظات اخلاقی بسته به دورنما و تاثیرشان در حوزه‏های اجتماعی یا سیاسی قرار می‏گیرند .بنابراین ما غالبا می‏توانیم عوامل اضافی را به عنوان یک زیربخش یا دورنماهایی درون چهاربخش اصلی مشاهده نماییم .

موضوع تحلیل باید تعریف روشنی از بازاری مورد نظر بوده که می‏تواند شامل هریک از موارد ذیل باشد :

* شرکتی که در جستجوی بازار خویش است
* محصولی که در جستجوی بازار خویش است
* یک علامت تجارتی در ارتباط با بازارش
* یک واحد تجاری منطقه‏ای
* یک گزینه استراتژیک مانند ورود به یک بازار جدید یا تولید یک محصول جدید
* یک سودآوری بالقوه
* یک شراکت بالقوه
* یک فرصت سرمایه‏گذاری


موضوعاتی که در زیر مجموعه هر یک از عوامل چهارگانه قابل دسته‏بندی هستند می‏توانند شامل موارد ذیل باشند :
* سیاسی
* موضوعات اکولوژیکی و زیست محیطی
* قانون گذاری در آینده
* قانون گذاری در عرصه خارجی و بین‏المللی
* هیاتها و فرایندهای قانون گذاری
* سیاستهای دولت
* عمر یک دولت و تغییرات سیاسی
* سیاست‏های تجاری
* تامین اعتبار ، کمک‏های بلاعوض
* اعمال نفوذ در بازار داخلی/ گروههای فشار
* گروههای فشار بین‏المللی
* جنگ‏ها و تنازعات


اقتصادی :
* وضعیت اقتصاد داخلی
* روندهای اقتصاد داخلی
* اقتصادها و روندهای خارجی
* موضوعات عمومی وضع مالیات
* مالیات‏های وضع شده بر تولید/ خدمات
* شرایط فصلی آب و هوایی
* بازار و چرخه‏های کسب وکار
* عوامل ویژه صنعتی

روندهای بازار و کانالهای توزیع
محرک های مصرف‏کننده/ مصرف کننده نهایی
نرخهای بهره و ارز
موضوعات تجاری و مالی بین المللی



اجتماعی
* روندهای شیوه زندگی
*مشخصات جمعیت شناختی
*قضاوتهای رسانه
*تغییرات قانونی که بر عوامل اجتماعی اثرگذار است
*علامت تجاری ، شرکت ، تصویر تکنولوژی
*الگوهای خرید مصرف‏کننده
*مد و مدلهای رایج
*اتفاقات و تاثیرات عمده
 

دسترسی خرید و روندها
* عوامل قومی و مذهبی
* تبلیع و شهرت
* موضوعات اخلاقی


تکنولوژیک
*توسعه تکنولوژی های رقیب
*تامین مالی تحقیق و پژوهش
*تکنولوژی های مشارکتی/ وابسته
*جایگزینی تکنولوژی / راه حلها
*بلوغ تکنولوژی
*بلوغ و ظرفیت تولید
*اطلاعات و ارتباطات
*سازوکارهای خرید مصرف‏کننده /تکنولوژی
*قانون‏گذاری در ارتباط با تکنولوژی
*ظرفیتهای نوآوری
*دسترسی به تکنولوژی ، واگذاری حق لیسانس، حق انحصاری اختراع

موضوعات مالکیت معنوی
*
ارتباطات جهانی
*نتیجه‌گیری
تحلیل PEST محیط پیرامونی کسب و کار را مورد بررسی قرار می‏دهد و یک ابزار استراتژیک مناسب برای شناخت "تصویر بزرگ" از محیطی که کسب و کار مذکور در آن انجام می‏شود .این ابزار می‏تواند در راستای بهره‏برداری از فرصت‏ها و حداقل نمودن تهدیدهایی که بنگاه اقتصادی با آنها مواجه می‏شود مورد استفاده قرار گیرد .

با یک تحیل PEST ، بنگاه اقتصادی می‏تواند افق طولانی‏تری از زمان را مشاهده نماید و توانایی شفاف‏سازی فرصتها و تهدیدهای پیش‏روی خود را داشته باشد. با جستجوی محیط پیرامونی برای دیدن نیروهای تاثیرگذاری بالقوه به صورت هاله‏ای در افق، بنگاه اقتصادی می‏تواند فرایند برنامه‏ریزی استراتژیک را ورای زمان جاری و در ظرف افق آینده تدوین نماید .
 
گردآوری:گروه سبک زندگی سیمرغ
www.seemorgh.com/lifestyle
اختصاصی سیمرغ
 
مطالب پیشنهادی:
هفت راه ارتباط با مشتریان از طریق نام تجاری
5 استراتژی بازاریابی برای صاحبان تجارت‌های خرد
3 راه برای ارتقای تجارت و كسب و كار شما در یك بازه ی اقتصادی كوچك!
چه نکاتی در شروع کسب و کار وجود دارد؟
ده شغل برتر دنیا به نقل از مجله MONEY !!
 
 
 

X